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Mettre en place une épargne salariale

Fidéliser vos équipes et vous rémunérer autrement, dans un cadre fiscal et social avantageux pour la société comme pour les salariés.

Dirigeants et entreprises. Horizon habituel : Dans 2 à 5 ans

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En une heure, vous repartez avec :

  • Les dispositifs adaptés à la taille de votre société
  • Le coût réel d'un abondement
  • Les règles pour en faire bénéficier le dirigeant
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Rémunérer vos équipes autrement, et vous avec ?

Chaque euro d'augmentation supporte des cotisations élevées. L'épargne salariale ouvre une autre voie : intéressement, participation et abondement, exonérés de cotisations dans des plafonds.

Sous 250 salariés, le dirigeant peut en profiter lui aussi.

  • ×3

    l'abondement de l'entreprise peut atteindre trois fois le versement du salarié, dans la limite de 3 845 € par an sur le PEE.

  • 0 %

    de forfait social sur l'intéressement dans les entreprises de moins de 250 salariés.

  • 90 %

    c'est ce qu'il reste au salarié d'un euro versé en épargne salariale, contre moins de 40 % en salaire.

Pour 90 % : entreprise de moins de 50 salariés, sommes placées sur le plan, CSG et CRDS de 9,7 %. Salaire : charges patronales de 45 %, salariales de 23 %, tranche marginale de 30 %.

Où en êtes-vous ?

Trois séries de questions pour faire le point. Celles qui restent sans réponse sont souvent les premières que nous traitons ensemble.

  • Vos dispositifs actuels

    Disposez-vous d'un PEE, d'un PER collectif, d'un accord d'intéressement ou de participation ? Sont-ils réellement utilisés par vos équipes, et par vous-même ?

  • Votre politique de rémunération

    Quelle part de vos augmentations part en cotisations ? Combien vous coûte réellement un euro versé à un salarié ?

  • Les leviers à activer

    Abondement, intéressement, prime de partage de la valeur : quels dispositifs correspondent à la taille et aux résultats de votre entreprise ?

Faire le point avec un associé

Trois façons d'associer vos équipes

  1. Fidéliser

    Idéal si
    Vous voulez associer vos équipes aux résultats, dans la durée.
    À savoir
    Intéressement et abondement sur le PEE, sans forfait social sous 50 salariés. L'accord d'intéressement se conclut pour un à cinq ans.
  2. Récompenser ponctuellement

    Idéal si
    Vous voulez saluer une bonne année sans vous engager dans un accord.
    À savoir
    La prime de partage de la valeur est exonérée de cotisations jusqu'à 3 000 € (6 000 € avec un accord d'intéressement), mais réservée aux salariés.
  3. Préparer la retraite

    Idéal si
    Vous voulez aider vos équipes, et vous-même, à construire un complément de retraite.
    À savoir
    Le PER collectif permet jusqu'à 7 690 € d'abondement par an. L'épargne est bloquée jusqu'à la retraite, sauf achat de la résidence principale et accidents de la vie.

Un plan d'épargne dans une PME de 20 salariés

Isabelle dirige une agence de 20 salariés. Elle veut fidéliser ses équipes et se constituer une épargne, sans alourdir ses charges.

  1. Les dispositifs

    Un accord d'intéressement lié aux résultats, un PEE et un PER collectif abondés par l'entreprise. Sous 50 salariés, ni l'un ni l'autre ne supporte le forfait social.

  2. Pour un salarié

    • 3 000 € d'intéressement et 1 500 € d'abondement, placés sur le PEE.
    • Après CSG et CRDS : environ 4 060 € épargnés, sans impôt sur le revenu.
    • Le même coût versé en salaire : environ 2 400 € nets, avant impôt.
  3. Pour la dirigeante

    • Elle bénéficie du même plan, dans les mêmes plafonds.
    • Jusqu'à 11 535 € d'abondement par an, soit environ 10 400 € investis.

Un euro d'épargne salariale coûte moins cher qu'un euro de salaire, et il fidélise davantage.

Hypothèses : entreprise de moins de 50 salariés, sommes bloquées cinq ans sur le PEE ou jusqu'à la retraite sur le PER collectif, abondement dans les plafonds légaux, CSG et CRDS de 9,7 %. Comparaison salariale avec des charges d'environ 45 % côté employeur et 22 % côté salarié. Simulation indicative.

Comment avançons-nous ensemble ?

  1. Audit

    Nous écoutons votre histoire et cartographions votre situation, sans rien vous vendre.

    Premier rendez-vous offert
  2. Analyse

    Vous recevez une stratégie écrite et chiffrée, alignée sur vos objectifs.

    Stratégie écrite et chiffrée
  3. Mise en place

    Nous structurons les solutions retenues chez les partenaires adaptés.

    Partenaires choisis pour vous
  4. Suivi

    Un point annuel, des arbitrages, des ajustements au fil de votre vie.

    Point annuel et ajustements

« Je recommande ce cabinet et notamment Simon pour son sérieux et ses explications claires sur les propositions d'investissements qui permettent de choisir en toute confiance. »

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Trois associés issus de la banque privée, un seul interlocuteur du début à la fin.

Vos questions, nos réponses

Ce que l'on nous demande le plus souvent sur cet objectif.

Poser ma question

Un dirigeant peut-il en bénéficier ?

Oui, dans les entreprises de 1 à 250 salariés, si le dispositif est ouvert à l'ensemble du personnel.

L'abondement est-il déductible pour l'entreprise ?

Oui, il est déductible du résultat imposable. Il peut supporter le forfait social, avec des exonérations selon la taille de l'entreprise.

PEE ou PER collectif ?

Les deux se complètent : le PEE pour une épargne disponible à cinq ans, le PER collectif pour la retraite. Beaucoup d'entreprises ouvrent les deux. Le PERCO, son prédécesseur, ne peut plus être ouvert depuis la loi Pacte.

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Une heure pour cartographier votre situation et vous dire honnêtement s'il y a matière à travailler ensemble.

Horaires
Du lundi au samedi, de 9 h à 19 h
Réponse
Sous 48 heures ouvrées

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